Organisatie Workshop
“Tell me and I'll forget; show me and I may remember; involve me and I'll understand.”
• Start van nieuwe sociale ondernemingen
• Versterken van het sociale weefsel en de sociale veiligheid
• Banen voor een aantal van de meest uitgesloten bewoners
• Creatie van een lokale economie
• Werkloosheid terugdringen
Wat is de Organisatie Workshop?
De Organisatie Workshop is een beproefde methodiek om de sociale en economische infrastructuur in wijken te verbeteren door de start van nieuwe sociale ondernemingen.
De Organisatie Workshop (OW) is in de jaren ’60 ontwikkeld in Zuid Amerika door de Braziliaanse socioloog Clodomir Santos de Morais en is de afgelopen 40 jaar met veel succes op diverse plekken in de wereld uitgevoerd. De Morais vond dat mensen wel zien wat er mis is in hun situatie (kritisch denken), maar vaak niet weten wat ze er aan kunnen doen. Dit gaat doorgaans samen met een afhankelijke houding richting overheid en professionals. De Organisatie Workshop stimuleert 'own-powerment' door de voorwaarden te scheppen waarin deelnemers kunnen groeien in organisatorische capaciteit, ondernemingsgeest en zakelijk inzicht.
De Organisatie Workshop wordt in Zuid Afrika op grote schaal toegepast door het Seriti Institute (www.seriti.org.za). Zij bewerkten de methodiek in de afgelopen 20 jaar voor de Zuid Afrikaanse context. Diversity Joy heeft intensief contact met het Seriti Institute.
Hoe werkt het?
Problemen in een wijk of buurt zijn alles behalve eenvoudig. Elk probleem is verweven met tal van andere zaken. Daarnaast zijn er vele spelers in het veld die allen om een eigen benadering vragen. De Organisatie Workshop pakt problemen daarom integraal aan.
De Organisatie Workshop start met een gemeenschap die actief wil werken aan de oplossing van een aantal van hun meest dringende problemen. De OW biedt een kader waarbinnen een gemeenschap kan leren over organisatie, terwijl deelnemers productief werken aan betere economische en sociale omstandigheden. Het ontwerp van de workshop is gebaseerd op lokaal geïdentificeerde problemen die niet kunnen worden opgelost door één individu. Op deze wijze leren mensen complexe organisatie en groter te dromen dan henzelf.
Deelnemers aan de OW volgen 4-6 weken lang een intensief programma, 'learning by doing' met echte contracten, de toegang tot alle tools en apparatuur die ze nodig hebben, relevante experts op locatie, deadlines en betaling van de overeengekomen tarieven na een succesvolle afronding van het werk.
